Djinki

Djinki - Навчання та Груповий Коучинг Компанія Djinki була заснована у 2010 році групою ентузіастів з освітньої галузі, які вірили в трансформаційну силу професійного навчання та групового коучингу. Починаючи як невелика ініціатива з кількома курсами, Djinki поступово перетворилася на визнаного лідера в галузі корпоративного навчання та особистісного розвитку. Протягом перших років компанія зосереджувалася на базових навичках лідерства, але швидко розширила свій портфоліо, відповідаючи на зростаючі потреби ринку. Сьогодні Djinki обслуговує клієнтів по всьому світу, пропонуючи інноваційні програми, які поєднують теоретичні знання з практичним досвідом. Програми Djinki вирізняються своїм унікальним підходом до навчання, де груповий коучинг є центральним елементом освітнього процесу. Наші флагманські курси включають "Трансформаційне лідерство", "Емоційний інтелект на робочому місці", "Стратегічне мислення в епоху змін" та "Майстерність комунікації". Кожна програма розроблена з урахуванням останніх досліджень у галузі нейронауки, психології та бізнес-практик. Особливістю методології Djinki є створення безпечного простору для експериментування та рефлексії, де учасники можуть відпрацьовувати нові навички в реальному часі, отримуючи підтримку як від досвідчених коучів, так і від інших членів групи. За роки свого існування Djinki інвестувала значні ресурси в розробку власних технологічних рішень для підтримки навчального процесу. Наша платформа "DjinkiConnect" дозволяє учасникам залишатися на зв'язку між сесіями, обмінюватися досвідом та продовжувати навчання в асинхронному режимі. У 2018 році компанія запустила мобільний додаток, який забезпечує доступ до мікронавчання та щоденних практик, що сприяє закріпленню набутих навичок. Інноваційний підхід Djinki передбачає також використання віртуальної та доповненої реальності для створення іммерсивних навчальних середовищ, де учасники можуть відпрацьовувати складні ситуації в безпечному просторі. Особливою гордістю Djinki є можливості професійного зростання для власних співробітників. Компанія запровадила програму "Шлях Майстра", яка дозволяє кожному члену команди розвиватися як по вертикалі, так і по горизонталі організаційної структури. Нові співробітники починають з інтенсивної шеститижневої програми онбордингу, під час якої вони не лише знайомляться з методологією та цінностями компанії, але й проходять сертифікацію з базових навичок коучингу. Далі вони мають можливість спеціалізуватися в різних напрямках – від розробки навчальних програм до фасилітації групових процесів, від дослідження нових методологій до управління складними клієнтськими проєктами.